2015年6月27-28日，人力资源中心与科研公司纯销部联合外请南昌建华管理咨询有限公司组织开展了一期 “汇仁医药CTT培训师培养训练营”，纯销销售精英13人、公司后备干部17人，共计30人参加了此次培训。为了保证培训的高质量，邀请到CTT实战训练2+1模式创始人的陈雄老师为大家授课，并特意将培训地点选在了环境静谧的梅岭恒茂森林海度假村。

27日上午9时许，培训正式开始，首先由人力资源中心主任罗会东向大家讲述了组建纯销精英讲师团的背景和目的，以及组织开展此次CTT培训师培养训练营的重要意义。
在接下来的两天一夜时间里，陈老师从以下四个方面对大家进行了培养训练。


第一、培训师体验。通过具体的案例，让每位学员都进行了实操和演练，并对大家在演练过程中的优点进行了提炼、点评和总结，使大家深刻谨记成为培训师需要提高的各个方面。
第二、课程设计与开发技术。首先，根据对培训需求的分析，明确培训对象和培训主题，以及培训要达到的具体目标；其次，设计课程大纲、课程的要点；最后，要进行训后考核效果评估，跟踪是否达到课程目标。让学员们明白，如果所培训的课程，不能落实到实际工作当中，那就没有必要培训。
第三、培训师授课技能训练。首先，要从理性思考到感性表达，体现培训师的职业素养；其次，将课堂讲授法、演示教学法、案例教学法、游戏教学法、实操教学法进行结合，增强培训师与学员之间的互动；最后，根据DISC行为风格测试，分析四种不同类型的培训师需要改善的方法，以及如何应对各种类型的学员。
第四、培训师修炼。利用微课程开发与呈现技术的综合演练，不断提升培训师的职业能力。

两天的课程在愉快的气氛中结束，大家表示，通过此次培训，学到了许多知识和技能，老师提供了不少工具和方法，还需要一段时间来细细“咀嚼”。
为确保贯彻落实培训课程内容，更好的实施第二阶段的考核辅导内容，人力资源中心罗主任针对这两天学习的内容，给大家布置了第二阶段的任务：一周内，纯销销售精英每人准备3个、后备管理干部每人准备1个要开发的课程，需明确主题、目标、课程大纲等内容；一周后讨论确认开发哪些课程，每个人领取开发课程的任务；一个月后，安排每个人试讲，经评审委员会进行评估后，聘任合格的兼职讲师。
最后，纯销部总经理廖万玉对此次培训进行了总结。一是，通过这次培训，加深了大家对培训的认识和理解，有利于精英讲师团的组建和实施。二是，此次培训充分体现了公司重视人才培养、重视培训，从提高知识技能、个人增值等层面关爱员工。三是，学员们的传承和宣贯，将会使更多的同事达成更高的职业标准,提高企业绩效,为实现公司远景目标而努力奋斗！